Tunnetaidot – yksilön ja yhteisöjen kehittymisen perusta

Tunnetaidot – mitä niillä tarkoitetaan? Entä miten ne liittyvät työelämään? Vastaus jälkimmäiseen on; hyvinkin merkittävässä määrin. Tunnetaidot ja tunteiden hallinta ovat tärkeitä sekä yksityiselämässä että työyhteisössä. Tunnetaitojen hallinta on myös oleellinen osa yksilön itsetuntemuksen kehittymistä. Rationaalisessa ja pelkkään järkiajatteluun perustuvassa maailmassa tunteet saatetaan mieltää asioina, jotka eivät kuulu työpaikalle – […]

Henkilöstöhallinto

Monelle henkilöstöhallinto sanana on tuttu, mutta sen sisällön laajuus on epäselvä. Henkilöstöhallinnon tehtävät voivat erota suuresti yhdistyksen koosta tai toiminnan tarpeesta riippuen. Tässä blogikirjoituksessa on eritelty henkilöstöhallinnon tehtäviä yleisellä tasolla. Keskeiset kysymykset yhdistykselle henkilöstöhallinnon kehittämisessä ovatkin: 1.       Mitä alueita yhdistyksemme henkilöstöhallintoon kuuluu? esim. perehdytys, rekrytointi, perhevapaalle jääminen, pitkältä vapaalta palaaminen, […]

Johtajuus

Olet tukija, ymmärtäjä, leaderi ja rinnalla kulkija. Olet opettaja, ohjaaja, äiti ja isä, isosisko ja isoveli. Olet ideanikkari, sparraaja, couchi ja mentori. Olet luova taiteilija, visionääri, vapaa ajattelija ja pilkun viilaaja. Olet tiimipelaaja, mutta myös yksin puurtaja. Annat palautetta, kehittämisideoita ja rakentavaa kritiikkiä. Haluat ottaa kritiikkiä myös vastaan. Palautteen mukaan […]

Arvioinnin suunnittelu alkaa kokonaisuuden hahmottamisesta

“Minkälaisia mittareita meidän tulisi asettaa?” Tämä kysymys esitetään minulle usein, kun arviointi on puheenaiheena. Valitettavasti kysymykseen vastaaminen  edellyttää, että kysyjä on ensin vastannut lukuisiin muihin kysymyksiin, jotka edeltävät mittareiden valitsemista. Arvioinnin kehittäminen on ollut viime vuodet järjestöjen toiminnassa erittäin keskeisessä asemassa. Toiminnan laajuutta ja tuloksia halutaan tehdä entistä paremmin näkyviksi. […]

Tietoa ja menetelmiä yhdistyshallintoon ja henkilöstöhallintoon

Kaipaatko uusia ajatuksia henkilöstöhallintoon? Etsitkö tietoa tietosuoja-asioihin tai arviointiin liittyen? Toivotko mallipohjia yhdistyshallinnon prosesseihin? Nämä kaikki löytyvät finfamilaatu.fi sivuston laatukäsikirjasta. Materiaaleja löytyy esimerkiksi näistä aihepiireistä: Johtajuus Strategiat ja toiminnan suunnittelu Resurssit ja kumppanuudet Henkilöstöhallinto Perehdytys Kriisinhallinta Työhyvinvointi Rekrytointi Vuosilomat Opiskelijat Itsensä johtaminen Prosessit ja rakenteet Tietosuoja-asiat Arviointi Haluaisitko seurata henkilöstö- […]

HILJAINEN TIETO – siirtäminen ja sen onnistumisen haasteet

Hiljainen tieto on mukana kaikessa arjen toimissa ja toiminnassa. Se lisääntyy koko ajan ja sen erilaisia muotoja kehittyy jatkuvasti. Hiljaisen tiedon siirron onnistumiseen tarvitaan koko yhteisön ja varsinkin johdon sitoutuminen. Yhteisesti sovitut arvot ovat ehdoton edellytys sille, että tapahtuma etenee onnistuneesti.  Niin kuin muissakin työyhteisökysymyksissä, tulee johtajan olla esimerkkinä – […]

Webinaari tavoitteiden asettamisesta

Kun toimintasuunnitelmien ja rahoitushakemusten laadinta on kuumimmillaan, on korkea aika varmistaa, että yhdistyksen tavoitteet ovat kohdillaan. Mutta miten varmistua, että tavoitteet ovat laadukkaita? FinFamin työpajassa 28.8.2018 aiheena oli tavoitteiden hiominen. Kouluttajana FinFamin yhdistyshallinnon asiantuntija Arto Bäckström. Katso tallenne webinaarista: Webinaarin sisältö: Miksi pitää keskittyä tavoitteiden hiomiseen? ( 1’30) Tavoitespektri – […]

Jakso 3: Vuorovaikutus työyhteisössä – FinFamin Huipputyönantaja-podcast

Vuorovaikutus on vastavuoroisuuteen pyrkivää kommunikaatiota, jonka avulla teemme yksityisestä ajattelusta ja toiminnasta yhteistä. Vuorovaikutuksen onnistuminen on keskeinen edellytys koko työyhteisön toiminnalle. Vuorovaikutus on myös FinFamin Huipputyönantaja-podcastin kolmannen jakson aihe. Mitä on hyvä vuorovaikutus ja miten sitä voisi kehittää? Näihin kysymyksiin FinFamin asiantuntijat Jaana Humalto ja Arto Bäckström pureutuvat tällä kertaa. […]

Onnistunut perehdytys

Hyvä perehdytys lähtee liikkeelle työntekijän ja työnantajan tarpeista. Työnantajan kannattaa miettiä perehdytystä hyvissä ajoin ennen uuden työntekijän aloittamista yhdistyksessä. FinFamin perehdytysmateriaalit on muodostettu tällä periaatteella. Hyvä perehdytys on avain hyvän työsuhteen alkuun. Perehdytys ei ole ainoastaan työntekijän etu vaan myös työnantajan velvollisuus. Työnantajalla on oltava perehdytyssuunnitelma. Etenkin näitä kysymyksiä kannattaa […]

Jakso 2: Tiimityö – FinFamin Huipputyönantaja-podcast

Millainen on hyvä tiimi? Minkälaisia haasteita tiimityöhön liittyy? Huipputyönantaja-podcastin toisen jakson aiheena on tiimityö. Tiimityön nimeen usein vedotaan, mutta tiimin rakentaminen ei aina ole helppoa. Tiimityötä on osattava myös johtaa ja tiimin toimintakykyyn vaikuttavat myös tiimiläisten yhteisötaidot. Mitä kaikkea on otettava huomioon? Huipputyönantaja-podcastin ajatus on jakaa tietoa ja ajatuksia mm. […]